香港花店如何面對市場低迷

隨著世界經濟擺脫 Covid-19 大流行的影響，許多行業正在經歷消費者行為的轉變。花卉業就是其中一個業務低迷的行業。香港的花店嚴重依賴日常購買和送禮，他們注意到銷售額下降，因為消費者優先考慮旅行和體驗支出，而不是送禮和家居裝飾用品。

隨著限制的放鬆和活動開始恢復，花店發現消費者選擇將可支配收入用於旅行和體驗，而不是插花。

改變消費者偏好

疫情期間，消費者行為發生了變化，許多人重新評估了自己的優先事項和消費習慣。彌補失去的時間和體驗新事物的願望導致旅行和體驗支出的增加。消費者偏好的這種轉變直接影響了花卉產業，因為人們選擇投資於創造記憶而不是購買實體商品。

適應新常態

為了在不斷變化的環境中生存，花店必須調整其商業模式，以滿足消費者不斷變化的需求。有些花店專注於為顧客創造獨特的體驗，例如花藝工作坊。其他公司正在擴大其線上業務，以覆蓋更廣泛的受眾，並為無法訪問實體店的人提供送貨服務。

儘管花卉產業在後新冠時代可能面臨挑戰，但對於那些願意適應不斷變化的消費格局的人來說，仍然存在著成長和創新的機會。透過了解和應對不斷變化的消費者偏好，花店可以為自己在新常態中取得成功做好準備。